Match + Hire
Bouw sterke teams en selecteer mensen op basis van hun drijfveren.Meer informatie
De twee belangrijkste faalfactoren voor startups zijn het ontbreken van het juiste team en een propositie waar klanten niet op zitten te wachten.
Maar hoe bepaal je de kwaliteit van een team en van een propositie — en vooral: hoe verhouden die zich tot de kans op succes van een venture? Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Het is dan ook niet verrassend dat investeerders, stakeholders, accelerators, coaches en mentoren bij dit soort beslissingen vaak terugvallen op hun onderbuikgevoel.
De Venture Metrix Scores geven helder inzicht in de kwaliteit en ontwikkeling van een venture.
Venture Metrix biedt een gestandaardiseerde manier om het succespotentieel van ventures te beoordelen en onderling te vergelijken. Venture Metrix brengt twee cruciale factoren in kaart: de mate van chemie binnen het team en de mate waarin de propositie consistent aansluit bij de klant.
De combinatie van Team Click en Customer Click vormt de echte magie achter een succesvolle venture. Beide processen versterken elkaar: teamleden vinden elkaar en werken effectief samen, terwijl de propositie aansluit bij wat de klant nodig heeft.
Venture Metrix ontrafelt Team Click en Customer Click aan de hand van verschillende factoren. Zo krijg je inzicht in waar de kracht én de ontwikkelpunten van je venture liggen en kun je gericht actie ondernemen om de kans op succes te vergroten.
Venture Talents
Wil je dat je venture vooral innovatief, commercieel sterk of juist daadkrachtig en resultaatgericht is?
De Venture Talents Scores geven een helder beeld van de sterke en zwakke punten van een venture vanuit drie verschillende perspectieven:
- Innovatief (innovation) – het vermogen om nieuwe ideeën te ontwikkelen en mensen te inspireren.
- Commercieel (business) – het vermogen om kansen in de markt te zien en klanten aan je te binden.
- Capabel (execution) – het vermogen om plannen daadwerkelijk te realiseren en realistische keuzes te maken.
