Verder met drijfveren
Het succes van een organisatie wordt bepaald door de mensen die er werken; de mensen maken de cultuur en zijn het visite-kaartje naar de buitenwereld. Als je mensen zich niet bij je organisatie thuis voelen werkt dit door in alles; de processen verlopen stroever, er worden meer fouten gemaakt en de aantrekkingskracht van de organisatie wordt minder.
- Cultuur inventarisatie
- Leiderschap ontwikkelen
- Talentgericht werken
- Mensen selecteren
- Teams samenstellen
Drijfveren: de bouwblokken van uw organisatie
Drijfveren hebben een enorme betekenis voor het gedrag, de energie en de effectiviteit van mensen. Iedereen is anders en neemt de wereld waar door zijn of haar eigen kleurenbril.
Het blijkt een uiterst effectief middel om individuen en teams beter te laten functioneren, maar ook versterkt het de binding tussen mens en organisatie.
- Leiderschap ontwikkelen
Sterk leiderschap begint met zelfinzicht en begrip voor anderen. Moderne leidinggevenden (her)kennen de drijfveren van anderen en passen hun stijl daarop aan.
Drijfveren kleuren wat mensen zien en voorspellen wat ze zullen doen. Door drijfveren van anderen te (her)kennen, weet je wat je kan verwachten en kan je daarop inspelen. Dit leidt niet alleen tot een snellere klik, betere resultaten, maar ook tot meer vertrouwen, betrokkenheid en een positieve werksfeer. Leiderschap met drijfveren inspireert, verbindt en brengt teams naar een hoger niveau.
Workshop: Leidinggeven met drijfverenMensen maken het verschil
Het succes van een organisatie wordt bepaald door de mensen die er werken.
-
Mensen selecteren
De juiste match vinden
In een modern wervingsproces kijk je verder dan vaardigheden en ervaring alleen. De drijfveren van een kandidaat zijn mede bepalend voor of hij/zij in de cultuur van de groep past. Daarnaast bepalen drijfveren ook iemands toegevoegde waarde of impact op de talenten van het team.
De juiste match vinden
In een modern wervingsproces kijk je verder dan vaardigheden en ervaring alleen. De drijfveren van een kandidaat zijn mede bepalend voor of hij/zij in de cultuur van de groep past. Daarnaast bepalen drijfveren ook iemands toegevoegde waarde of impact op de talenten van het team.
-
Talentgericht werken
Omdat het beter werkt
Een team kan 3 vormen van talent ontwikkelen; het talent om te innoveren, om business te doen en om uit te voeren. De team talenten moeten passen bij de taak van het team. Door te selecteren met drijfveren maakt u keuzes die ook op de lange termijn bijdragen aan een hechter en productiever team. Nieuwe medewerkers voelen zich sneller thuis, kunnen beter presteren en blijven langer betrokken bij uw organisatie.
Omdat het beter werkt
Een team kan 3 vormen van talent ontwikkelen; het talent om te innoveren, om business te doen en om uit te voeren. De team talenten moeten passen bij de taak van het team. Door te selecteren met drijfveren maakt u keuzes die ook op de lange termijn bijdragen aan een hechter en productiever team. Nieuwe medewerkers voelen zich sneller thuis, kunnen beter presteren en blijven langer betrokken bij uw organisatie.
-
Teams samenstellen
Daadkracht versterken en harmonie bewaren
De teamleden moeten in voldoende mate van elkaar verschillend zijn om tunnelvisie te voorkomen en het team alert te houden op veranderende externe omstandigheden. Wanneer de verschillen in een team te groot worden, verdwijnt de interne cohesie wat leidt tot problemen om elkaar goed te begrijpen en lekker samen te werken. Een goed samengesteld team is beter op haar taak toegerust en behaalt betere resultaten.
Daadkracht versterken en harmonie bewaren
De teamleden moeten in voldoende mate van elkaar verschillend zijn om tunnelvisie te voorkomen en het team alert te houden op veranderende externe omstandigheden. Wanneer de verschillen in een team te groot worden, verdwijnt de interne cohesie wat leidt tot problemen om elkaar goed te begrijpen en lekker samen te werken. Een goed samengesteld team is beter op haar taak toegerust en behaalt betere resultaten.
RealDrives duider / coach
Intern opleiden
Certificeren voor gebruik van RealDrives
3 dagen op uw locatie, voor maximaal 8 deelnemers
Deelnemers leren wat drijfveren zijn, wat deze betekenen bij een individu en in een groep. Men leert de kleurentaal van drijfveren en het uitleggen van RealDrives profielen.
Verdiepings workshop RealDrives
½ dag op uw locatie, voor maximaal 10 deelnemers
Deze workshop is bedoeld voor mensen die de certificatie opleiding hebben gedaan en het werken met RealDrives willen opfrissen of verdiepen.
-
Cultuur inventarisatie
Met drijfveren naar duurzame groei en succes!
Door drijfveren te integreren in uw organisatie, legt u de basis voor een cultuur waarin medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en gemotiveerd voelen.
Dit heeft niet alleen impact op de betrokkenheid en prestaties van uw mensen, maar ook op het succes en de groei van uw organisatie. Of het nu gaat om leiderschap, samenwerking of het aantrekken van talent: drijfveren maken het verschil.
Ontdek wat drijfveren voor uw organisatie kunnen betekenen en zet de volgende stap naar blijvende groei en ontwikkeling.
Opzoek naar maatwerk?
De Visfabriek is RealDrives integrator en ontwerpt maatwerk oplossingen met drijfveren voor organisaties.